我是女司机开年门急诊量万人次医疗健康航母那

“帅炸”印象背后，谁曾想这是一场温柔又令人士气鼓舞，且绝对感同身受的管理经验分享呢？

2019年12月13日，央视新闻推送了一条题为“我是女司机，开6万吨航母那种”的新闻，很快在朋友圈揽得10万+流量。新闻中介绍，“6万吨航母由其一人掌舵”，“航母上房间3000多间，假如新生儿一天住一间，出来就10岁了。”这样的规模和霸气，引得网友纷纷留言实名羡慕和惊叹。

然而鲜少人注意到，在医疗圈，也有这样一群同样帅炸的“女司机”——“开年门急诊量480万人次医疗健康航母那种”。

2019年11月16日19:00，厦门国际会议中心，第十三届中国医院院长年会已经结束会期第一天白日论坛的缤纷，迎来夜晚的沉淀。伴随初秋的海风，海岸沿线的1B会议室灯光徐徐亮起，五位国内顶尖医疗健康航母的女舵手，在主办方特别设计和邀请的男主持、北京大学人民医院党委书记赵越的邀请和引导下，渐次上台落座——第十三届中国医院院长年会分论坛【木兰夜话】，“当女性领导力遇上医院管理”正式开场。

“我与我的女性领导力”

人类学，法学博士，工业企业管理，人力资源管理，研究心灵，修研中医，以及来自神经外科的全国三八红旗手标兵、全国政协委员，经主持人首轮“向大家介绍我是谁”的问题后，台上落座的五位女嘉宾异彩纷呈的身份标签已经呈现——从主持人左手边第一位起，她们是：

浙江省宁波市第一医院党委书记，阮列敏。“我的专业是精神卫生，研究心灵的”。

中山大学附属第一医院党委书记，骆腾。“很男性化的一个名字，以至于我当时刚到医院工作时，常有一些素不相识的人见到我时很惊讶，‘你怎么是女的？’”骆腾坦言自己的专业不是医科，而是人类学，“人类学唯一和医科有交集的是体质人类学，其中解剖学是人类学的必修课。”骆腾笑言，这可能便是30年前埋下的、如今其进入医院工作的伏笔。

全国政协委员、中国国际神经科学研究所所长，凌锋。“我既不是院长，也从没当过院长”“因为没当过什么大领导，最大的官就是科主任，所以我真的受不起‘领导力’三个字”“但在我们科里，确实所有人又都叫我líng dǎo，凌锋的‘凌’，导师的‘导’。”

北京同仁医院党委书记，金春明。工业企业管理专业，毕业后一直在北京市科技干部局、人事局、卫生局等政府机关，从事人力资源管理工作。2013年，金春明担任北京市属医院中最年轻医院、北京安贞医院党委书记，4年后，金春明又来到北京市属医院中历史最悠久的同仁医院，出任党委书记。

福建省人民医院党委书记，赵红佳。本科时学习中医，此前既一肩挑过医院党委书记、院长双岗双责，又刚刚经历了二者身份的对调、互换、拆解。

所以，当这样一群标签各有所异，又都举足轻重的医院管理者，遇上要讨论自身女性领导力这样的问题时，她们会作何回答？

在阮列敏看来，领导力不论性别男女，都有很多共性的东西。但女性领导为何总是特别被关注？是因为从事领导职务的女同志，在这个群体中占比不高。换句话说，大家潜意识里会认为，女性在医院里面成长为院长、书记，比男性会更难一点。

对此，骆腾持同样观点，“从人类学观点看，与其说我们自身关注女性的领导力，不如说他者的眼光可能更关注一些。”

结合自己的实际工作观察，骆腾认为，如今医院中已经出现越来越多女性管理者，她们果敢、决断、愿意承担责任，尤其是医院中的术科教授，性别意识已经相对模糊，相反，她们工作中展示的坚韧、果敢，却越来越令人欣赏和钦佩。

因此，走向领导岗位，也许会对女性自身优势的充分发挥起到助力作用？

在金春明看来，女性既然走到这个岗位，即代表她自己具备这个岗位所需要的能力水平。但在此之外，最特别的应是适当示弱的能力，“即该需要我们做决断、果敢的时候，肯定要果敢决策，但有时一些工作确实不太好处理，‘你看看这块怎么做呢？’有时这样的商量，反而会让一项决策特别容易通过，我是这样体会的。”金春明分享道。

凌锋的视角则比较独特，她认为当院长就是要去开很多不想开的会，说很多不想说的话，所以她1996年就拒绝了当时卫生部任命她为医院院长的决定，潜心担任科室首席专家，用近20年时间，将宣武医院神经外科带至如今的国际前沿队列。

听罢军人出身、从军23年的凌锋一股军人范儿的介绍，赵红佳感触非常，“我父亲是军人，我从小在部队长大，我觉得女性如果有一些军人气息，那可能就是一种领导力。”同时，赵红佳也指出，既然提出“女性领导力”命题，那么是在默认领导力性别为男吗？所以在这样的情况下，有领导力出自女性，是否可以认为它必定具有一种独特的、优于男性的更强的魅力呢？现场即时响起的热烈掌声已不言而喻。

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